31/03 - Wow! (São Paulo-SP)

02/02 - Hoken (Belém-PA)
22/11 - FBMMN´09 (Rio de Janeiro-RJ)
07/10 - Hoken (Belém-PA)
18/07 - Amway (Rio de Janeiro-RJ)

09/11/2009 - VendaMais (revista)
01/01/2009 - DSN Latina (revista)
01/01/2009 - DSN Latina (revista)
01/04/2008 - Direct Selling News (revista)














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Informações de mercado

Altos executivos e líderes contratam Sergio Buaiz para sessões regulares de consultoria, almoços e jantares, com o objetivo de manterem-se informados sobre os movimentos do mercado e, principalmente, sobre as estratégias que vêm obtendo melhores resultados no mundo. De posse desses dados, conseguem avaliar melhor seus próprios riscos e oportunidades.
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Análise de viabilidade

Por ocupar uma posição privilegiada neste setor há mais de quinze anos, Sergio Buaiz tem sido consultado por executivos e líderes que desejam lançar novas empresas, ou mesmo promover alterações nos sistemas já existentes.

A opinião de Sergio Buaiz sobre a viabilidade de produtos, planos de marketing, apresentações e materiais de apoio ajuda a minimizar riscos e desperdícios, otimizando seus investimentos.
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Plano de Marketing Multinível

Sergio Buaiz é reconhecidamente o maior especialista em planos de Marketing Multinível do Brasil, tendo estudado e interagido com os melhores consultores internacionais nessa área (Rod Cook, Len Clements, David Cichelli e Corey Augenstein, apenas para citar alguns). Durante os anos 1990, foi um pesquisador compulsivo de todos os sistemas e hoje domina as soluções matemáticas mais utilizadas pelas empresas de ponta.

Entretanto, o grande diferencial de Sergio Buaiz está na combinação desse conhecimento técnico com a sua aplicação prática, observando que o Plano de Compensação não pode ser avaliado isoladamente.

O sucesso de uma companhia em Marketing Multinível depende da coerência e adequação das regras de negócio ao mix de produtos, à filosofia da empresa e ao público-alvo que se deseja atingir. Por isso, Sergio Buaiz acredita que o Plano de Marketing Multinível deve considerar o seguinte tripé: 1) Modelo Comercial; 2) Plano de Compensação; e 3) Marketing do Canal.
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