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27/11 - ABEVD (São Paulo-SP)


21/11 - CentralMMN (Rio de Janeiro-RJ)

14/11 - Hinode (São Paulo-SP)
30/10 - UniSant'Anna (São Paulo-SP)
24/09 - UNIP (Barueri-SP)

01/04/2008 - Direct Selling News (revista)
01/02/2006 - VendaMais (revista)
26/01/2006 - DCI-SP (jornal)
18/08/2005 - Gazeta Mercantil (jornal)












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Informações de mercado

Altos executivos e líderes contratam Sergio Buaiz para sessões regulares de consultoria, almoços e jantares, com o objetivo de manterem-se informados sobre os movimentos do mercado e, principalmente, sobre as estratégias que vêm obtendo melhores resultados no mundo. De posse desses dados, conseguem avaliar melhor seus próprios riscos e oportunidades.
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Análise de viabilidade

Por ocupar uma posição privilegiada neste setor há mais de quinze anos, Sergio Buaiz tem sido consultado por executivos e líderes que desejam lançar novas empresas, ou mesmo promover alterações nos sistemas já existentes.

A opinião de Sergio Buaiz sobre a viabilidade de produtos, planos de marketing, apresentações e materiais de apoio ajuda a minimizar riscos e desperdícios, otimizando seus investimentos.
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Plano de Marketing Multinível

Sergio Buaiz é reconhecidamente o maior especialista em planos de Marketing Multinível do Brasil, tendo estudado e interagido com os melhores consultores internacionais nessa área (Rod Cook, Len Clements, David Cichelli e Corey Augenstein, apenas para citar alguns). Durante os anos 1990, foi um pesquisador compulsivo de todos os sistemas e hoje domina as soluções matemáticas mais utilizadas pelas empresas de ponta.

Entretanto, o grande diferencial de Sergio Buaiz está na combinação desse conhecimento técnico com a sua aplicação prática, observando que o Plano de Compensação não pode ser avaliado isoladamente.

O sucesso de uma companhia em Marketing Multinível depende da coerência e adequação das regras de negócio ao mix de produtos, à filosofia da empresa e ao público-alvo que se deseja atingir. Por isso, Sergio Buaiz acredita que o Plano de Marketing Multinível deve considerar o seguinte tripé: 1) Modelo Comercial; 2) Plano de Compensação; e 3) Marketing do Canal.
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